2021年3月30日上午，內(nèi)蒙古和利工程項(xiàng)目管理+畢木加戰(zhàn)略宣貫及工作啟動(dòng)會(huì)隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)員工50余人參加，大會(huì)由項(xiàng)目管理公司副總經(jīng)理張曉雪主持。在戰(zhàn)略宣貫會(huì)上，項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理渠江向全體員工匯報(bào)了2020年度的工作總結(jié)，并明確了2021年度的工作目標(biāo)。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在2020年嚴(yán)峻的疫情環(huán)境下，公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，拓寬業(yè)務(wù)渠道。公司內(nèi)部招標(biāo)咨詢、造價(jià)咨詢、BIM咨詢、施工軟件和高校業(yè)務(wù)都超額完成了年初的既定目標(biāo)。同時(shí)在會(huì)上還對(duì)2020年的百萬(wàn)銷售優(yōu)秀代表進(jìn)行表彰。
公司確立了今年發(fā)展的新主題：“新咨詢鑄就夢(mèng)想，新模式重新起航”。新咨詢包括新理念、新體系和新技術(shù)。基于對(duì)服務(wù)和咨詢的理解，主張“服務(wù)無(wú)上限，咨詢無(wú)邊界”的新理念。而新模式則包含新的生產(chǎn)關(guān)系和新的組成形態(tài)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維邏輯，進(jìn)行平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建多主體共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并且產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)多主體共贏。
在工作啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理渠江對(duì)公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命，各位負(fù)責(zé)人激情滿滿的向公司立下軍令狀。大家斗志昂揚(yáng)的承諾：披荊斬棘，竭誠(chéng)為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造榮譽(yù)，全力以赴，鑄就20201年新的輝煌。
下午，項(xiàng)目管理公司副總經(jīng)理張曉雪組織大家進(jìn)行拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括一系列的團(tuán)隊(duì)小游戲，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，拉近員工之間的關(guān)系，組成了一個(gè)更加緊密的整體。
最后一個(gè)全員挑戰(zhàn)，需在1.5小時(shí)內(nèi)完成1幅1000塊的大拼圖。在活動(dòng)過(guò)程中，每個(gè)人都積極參與，發(fā)揮所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互激勵(lì)，每一次的失敗大家都不輕言放棄，一次次的進(jìn)步，到接近目標(biāo)，到最后達(dá)成目標(biāo)。
本次活動(dòng)鼓舞了士氣，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的默契度，讓同事間更加了解彼此，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和協(xié)作能力，為2021年開(kāi)了個(gè)好頭。
最后，項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理渠江對(duì)本次戰(zhàn)略宣貫會(huì)及工作啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)：我們需要變革，革自己的命，在陣痛中成長(zhǎng)；我們需要?jiǎng)?chuàng)新，打破常規(guī)，讓高要求成為習(xí)慣；我們要更專業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，不斷苛求進(jìn)步，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
