我司發(fā)展過(guò)程中高度重視產(chǎn)業(yè)研究與技術(shù)創(chuàng)新，秉承“數(shù)字建筑”的理念，在廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司的指導(dǎo)與幫助下，近期成功中標(biāo)“鄂爾多斯市政府投資項(xiàng)目代建中心工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)”。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了政府投資的工程項(xiàng)目全過(guò)程、全流程的“精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、智慧化”管理，將現(xiàn)行“線(xiàn)下管理模式”升級(jí)為“全流程線(xiàn)上辦理”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過(guò)程留檔留痕；將五方責(zé)任主體通過(guò)信息化手段進(jìn)行監(jiān)督、管控，實(shí)現(xiàn)高效的線(xiàn)上協(xié)同辦公模式；通過(guò)平臺(tái)建設(shè)助力每一個(gè)工程項(xiàng)目都成功。
產(chǎn)品架構(gòu)
平臺(tái)使用BS架構(gòu)、采用SOA架構(gòu)設(shè)計(jì)原則，采用微服務(wù)設(shè)計(jì)思想及分層設(shè)計(jì)模式，在保證代碼縱向分離的基礎(chǔ)上，也可橫向擴(kuò)展，每個(gè)模塊可成為一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)，模塊之間可以相互調(diào)用，保證對(duì)其中某一模塊進(jìn)行升級(jí)維護(hù)不影響其他模塊正常運(yùn)行。
在業(yè)務(wù)層上使用了組件熱插拔技術(shù)，從數(shù)據(jù)模型和依賴(lài)關(guān)系的角度確保了各標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用組件的低耦合和業(yè)務(wù)獨(dú)立性，使平臺(tái)可以進(jìn)行更廣范、更靈活的應(yīng)用，同時(shí)也使應(yīng)用本身達(dá)到可追溯、可升級(jí)、可利用的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
面向多元化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理模式，創(chuàng)新性的將信息技術(shù)手段和工程設(shè)計(jì)與建設(shè)單位靈活多變的管理理念進(jìn)行了雙向交融，并在此基礎(chǔ)之上提出了以“流程驅(qū)動(dòng)化”、“業(yè)務(wù)表單化”、“管理模式化”、“數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化”、“系統(tǒng)集成化”和“平臺(tái)配置化”等“6化建設(shè)”為目標(biāo)的平臺(tái)應(yīng)用要求，從而體現(xiàn)信息化管理平臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中“快速搭建、靈活配置、數(shù)據(jù)中心、界面友好”的特點(diǎn)。平臺(tái)在充分考慮設(shè)計(jì)上創(chuàng)新突破的同時(shí)，也從行業(yè)特點(diǎn)上出發(fā)，積累了大量可復(fù)用模板和基礎(chǔ)性功能配置，并抽象構(gòu)建了多套管理模型，為各應(yīng)用系統(tǒng)的快速搭建提供了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和可靠的多元化拓展手段。
核心業(yè)務(wù)
該平臺(tái)由工程項(xiàng)目管理、履約評(píng)價(jià)管理、材料庫(kù)管理、工程數(shù)據(jù)中心、BIM可視化中心、工程檔案管理六個(gè)子系統(tǒng)組成。主要包含了立項(xiàng)管理、前期手續(xù)管理、招投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制、工程驗(yàn)收、質(zhì)保期管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、參建單位履約評(píng)價(jià)、工程檔案管理、工程數(shù)據(jù)中心、BIM可視化中心、等功能，對(duì)近40個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行精細(xì)化管理。
價(jià)值體現(xiàn)
1、全過(guò)程工程項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上監(jiān)管、線(xiàn)上審批，快速完成項(xiàng)目責(zé)任主體之間的申請(qǐng)、審批、溝通、協(xié)作與監(jiān)督管理，讓管理更全面，五方責(zé)任主體聯(lián)動(dòng)更高效。
2、履約評(píng)價(jià)管理，讓項(xiàng)目更可控，讓數(shù)據(jù)為優(yōu)秀的企業(yè)證言。
3、材料庫(kù)管理，從材料的規(guī)格、類(lèi)型、品牌、品種、單位、價(jià)格、應(yīng)用項(xiàng)目等維度進(jìn)行材料信息管理，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中快速定位最優(yōu)質(zhì)的材料，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的品控管理。
4、工程數(shù)據(jù)中心，通過(guò)大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程數(shù)據(jù)整合，提供決策依據(jù)，讓決策更高效、更準(zhǔn)確，全面監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、BIM可視化中心，通過(guò)在線(xiàn)BIM模型展示、虛實(shí)結(jié)合對(duì)比、構(gòu)件跟蹤，讓施工更合理，實(shí)現(xiàn)可視化交底。
6、工程檔案管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程資料歸檔，按照工程檔案管理規(guī)范形成工程項(xiàng)目檔案，完成向項(xiàng)目使用方及城建檔案館的工程檔案數(shù)字化移交。
7、移動(dòng)辦公APP，隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、及時(shí)接收預(yù)警信息、及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)審批、及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，讓項(xiàng)目管控更及時(shí)。
產(chǎn)品原型展示
1、 工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)
通過(guò)各種技術(shù)以及應(yīng)用功能，為企業(yè)搭建一個(gè)圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目從投資分析、工程立項(xiàng)到竣工交付的全過(guò)程完整的生產(chǎn)管理，而且以成本管理為核心、以進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)、以合同管理為載體，實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通、協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程全周期、全方位管理，以及進(jìn)行資金、人力、材料各個(gè)方面的統(tǒng)一管理，可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多領(lǐng)域、多視角、多角色的監(jiān)控。
2、履約評(píng)價(jià)管理子系統(tǒng)
系統(tǒng)支持制定評(píng)價(jià)辦法，發(fā)起評(píng)價(jià)任務(wù)，對(duì)參建單位進(jìn)行履約評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)參建單位進(jìn)行管理并設(shè)置參建單位黑名單，并根據(jù)履約評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合排名。
3、材料庫(kù)管理子系統(tǒng)
材料庫(kù)主要對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中已使用材料的類(lèi)型、名稱(chēng)、參數(shù)、價(jià)格、型號(hào)以及所用項(xiàng)目進(jìn)行管理，方便在新建項(xiàng)目時(shí)快速定位同類(lèi)型、高品質(zhì)、價(jià)格合理的材料。
4、工程數(shù)據(jù)中心子系統(tǒng)
按照不同維度，對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，形成領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)展示倉(cāng)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資分析、對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管、對(duì)項(xiàng)目回訪(fǎng)提醒、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、文件缺失提醒。
5、 BIM 可視化中心子系統(tǒng)
BIM的全稱(chēng)是Building Information Modeling，在國(guó)內(nèi)比較通用的翻譯為“建筑信息模型”。作為一種新興的建筑設(shè)計(jì)方法，BIM被譽(yù)為繼CAD之后的第二次設(shè)計(jì)革命。與傳統(tǒng)的二維圖紙不同，BIM可以說(shuō)是三維、四維（空間+時(shí)間）甚至更多維度的設(shè)計(jì)。與現(xiàn)在CAD設(shè)計(jì)相比，BIM增加了空間與時(shí)間的維度，一個(gè)建筑從設(shè)計(jì)階段、施工階段、銷(xiāo)售招商到運(yùn)營(yíng)管理，都可以通過(guò)BIM進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)和模擬，BIM中整個(gè)過(guò)程都是可視化的效果下完成，實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。
6、工程檔案管理子系統(tǒng)
標(biāo)準(zhǔn)的檔案及知識(shí)管理技術(shù)，一方面滿(mǎn)足電子及實(shí)物檔案管理的需求，實(shí)現(xiàn)電子檔案自動(dòng)歸檔收集，減少檔案的驗(yàn)收、整編及日常管理等較為具體瑣碎的工作；另一方面，提供了一個(gè)資料信息、知識(shí)信息共享的平臺(tái)。通過(guò)對(duì)各類(lèi)檔案及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加的分析、整理、編研，從而形成知識(shí)庫(kù)，將成果更好的進(jìn)行傳播和賦能。